加大质量管理力度、提高全员质量意识—公司持续推动《质量管理手册》的贯彻落实

      工作质量决定产品质量，产品质量决定企业兴衰。中科路恒工程设计公司近期进一步贯彻执行公司何进董事长关于“以质量求生存,以质量求发展,以质量求效益”的质量管理要求，通过推动新版公司《质量管理手册》的有效落实，确保新型质量管理体系运行，7月11日，公司专门组织《质量管理手册》的学习贯彻活动，公司总工程师苏广和、副总工程师马寅初及相关部门员工参加了学习。

      总工办副主任、高级工程师李绍鹏担任此次学习培训辅导讲师，重点围绕岗位职责细化和管理创新标准化等多个方面，从体系完善、严格校审及管理流程标准化等角度进行学习辅导。

      公司何进董事长多次强调“以管理保质量、以质量保进度、以进度求效益”，质量是公司生存和发展的生命线。公司总工程师苏广和对学习《手册》及贯彻落实工作提出了要求，希望各生产部门要加强学习，精于业务。学懂弄通《手册》，做好表格及管理流程的优化，确保《手册》内容与工作充分融合对接。要落实好公司的部署要求，把强化制度执行摆在突出位置，推动质量管理效能提升取得实质成果。

      世界著名管理学家、美国通用电器公司总裁杰克·韦尔奇说过：“质量是维护顾客忠诚的最好保证”。激烈的市场竞争环境对我们中科路恒工程设计公司质量管理提出了更高的要求，同时也赋予了路恒人新的责任和使命。我们将按照董事长“讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益”的工作要求，持续加强全面质量管理，加快推进科技和管理创新为引擎，持续完善质量管理体系建设。提升工程设计品质，增强企业发展活力，推动全员、全要素、全过程、全数据的新型质量管理体系应用，充分发挥勘察设计在工程建设中的引领作用，为山西交通建设高质量发展贡献力量。