述职亮答卷 蓄力新征程 | 中科路恒公司召开2024年度工作述职评议考核会议

       天道酬勤，岁律更新。为全面总结、科学评价全体干部员工履职成效，强化责任和目标意识，持续营造真抓实干、比学赶超、创先争优的浓厚氛围，谋准谋实新的一年发展大计，1月20日至21日，中科路恒工程设计有限公司召开2024年度工作述职评议考核会议。公司何进董事长主持领导考核工作并在述职考核会议上做重要讲话。

       年度述职考核工作是公司落实“信息化、标准化、流程化”制度管理系统，推动全年各项目标责任落实的重要抓手，也是以常态化高质量考核推动公司高质量发展的有力举措，意义重大。述职考核会议在总结经验、查找不足、剖析原因中凝聚共识、明确努力工作的方向。

       述职及评议考核过程中，参加述职的公司管理人员及全体员工围绕年度经营业绩目标任务的完成、工作重点及执行力的掌控、个人履职尽责中的工作态度等方面逐一述职，晒亮点、谈收获、找差距、列举措，深入剖析了自身在实践中存在的问题，并针对性地提出了改进工作措施和未来发展规划。公司领导带动复盘年度工作、找出焦点问题、理清工作思路，为更好推进2025年工作，抓住关键点、找准切入点。

       回顾过去的一年，何进董事长指出，公司在复杂多变的市场环境中砥砺前行，尽管面临诸多困难与挑战，但在全体员工团结一心、共同努力下，比较好的完成了公司年度各项既定目标任务，充分彰显团队强大凝聚力与战斗力。公司坚守初心理念，在公路勘察设计领域持续耕耘与创新突破，成功完成多个具有影响力的重点工程项目；始终坚持创新驱动的发展战略，拓展指挥交通，BIM+GIS工程设计平台等新业务方向；秉持稳健发展理念，经过严格的质量控制机制，与众多业主建立了长期、稳定的合作关系；各部门工作高效沟通协作，持续营造温暖和谐、积极向上的团队氛围，画好创新发展同心圆。

       在肯定成绩的同时，何进董事长对做好2025年工作提出三点要求：一要向新而行，走智能发展之路，锚定发展新质生产力这一主题思想，重点在先进技术、产学研合作、科技创新平台体系等方面下功夫、求突破。二要向效而行，夯提质增效之基，加强公司管理体系和管理能力建设，提升信息化、数字化、标准化管理水平。三要向绿而行，强节能减排之责，将绿色节能观念融入设计选线中，用设计力量和人才优质服务山西省黄河、长城、太行三个一号旅游公路交旅融合，“四好农村路”建设等发展大局，为建设现代化交通事业贡献力量。

       开局决定全局，起步决定大势。新年度工作开局至关重要，2025年是全力实现“十四五”目标任务、精心谋划“十五五”发展蓝图的关键之年，也是公司全面创新发展的一年。机遇与挑战并存，新的一年，让我们团结一心、继续前行，设计出更多的精品路、致富路、生态路、旅游路，以实干实绩奋力迈进公司高质量发展新征程，共同谱写中科路恒公司发展的崭新篇章。